利害关系人

鼎基为了更贴近利害关系人所关心之议题，以及与利害关系人进行有效地沟通，依照鉴别利害关系人议合标准的五大原则：依赖性( Dependency )、责任( Responsibility )、影响力( Influence )、多元观点( Diverse Perspectives )及张力/关注( Tension )，依其互动频率及营运重要性鉴别出六大类关键利害关系人，分别为员工、客户、供应商、股东/投资人、政府机关、社区邻里，其沟通情形详见附件档案。

鼎基重视与投资人的议合，致力于维持透明且有效的沟通机制，以深入了解投资人关注之重大议题。
定期透过面对面互动、电话会议、参与法人说明会等方式，积极与投资人进行对话，截至115年10月31日本公司与投资人议合数据统计如下：

以下是会议期间，投资人提问及其相关回覆之重要内容：

投资人提问：鼎基如何透过先进复合材料平台及电子材料布局，推动未来营运成长？
鼎基林庚贤总经理回覆：鼎基整合自主原料研发、客制化配方设计、多元成型及精密涂层等垂直整合制程，提供符合客户需求的高附加价值材料解决方案，以先进电子、智慧互动、高阶医疗及永续基础建设等四大应用领域为核心，并有相关新应用开发案持续推进中，将拓展本公司中长期成长动能。

投资人提问：请问公司的股利政策？
鼎基林庚贤总经理回覆：鼎基重视股东权益、股东报酬与公司长期发展需求。近五年股利发放率介于65%至80%，展现公司与股东共享营运成果的理念。未来公司将持续考量营运绩效、财务状况及资本支出需求，审慎规划股利分配，以兼顾股东权益与企业永续发展。

鼎基藉由定期与不定期会议、相关窗口进行透明与良好的互动沟通，方式包括但不限于问卷调查、E-mail沟通、实体会议及电话会议等，广纳利害关系人的意见与建议，将所获得之回馈讯息于内部会议中进行回报与讨论，并向董事会报告与各利害关系人沟通情形。