利害關係人

鼎基為了更貼近利害關係人所關心之議題，以及與利害關係人進行有效地溝通，依照鑑別利害關係人議合標準的五大原則：依賴性( Dependency )、責任( Responsibility )、影響力( Influence )、多元觀點( Diverse Perspectives )及張力/關注( Tension )，依其互動頻率及營運重要性鑑別出六大類關鍵利害關係人，分別為員工、客戶、供應商、股東/投資人、政府機關、社區鄰里，其溝通情形詳見附件檔案。

鼎基重視與投資人的議合，致力於維持透明且有效的溝通機制，以深入瞭解投資人關注之重大議題。
定期透過面對面互動、電話會議、參與法人說明會等方式，積極與投資人進行對話，截至115年10月31日本公司與投資人議合數據統計如下：

以下是會議期間，投資人提問及其相關回覆之重要內容：

投資人提問：鼎基如何透過先進複合材料平台及電子材料布局，推動未來營運成長？
鼎基林庚賢總經理回覆：鼎基整合自主原料研發、客製化配方設計、多元成型及精密塗層等垂直整合製程，提供符合客戶需求的高附加價值材料解決方案，以先進電子、智慧互動、高階醫療及永續基礎建設等四大應用領域為核心，並有相關新應用開發案持續推進中，將拓展本公司中長期成長動能。

投資人提問：請問公司的股利政策？
鼎基林庚賢總經理回覆：鼎基重視股東權益、股東報酬與公司長期發展需求。近五年股利發放率介於65%至80%，展現公司與股東共享營運成果的理念。未來公司將持續考量營運績效、財務狀況及資本支出需求，審慎規劃股利分配，以兼顧股東權益與企業永續發展。

鼎基藉由定期與不定期會議、相關窗口進行透明與良好的互動溝通，方式包括但不限於問卷調查、E-mail溝通、實體會議及電話會議等，廣納利害關係人的意見與建議，將所獲得之回饋訊息於內部會議中進行回報與討論，並向董事會報告與各利害關係人溝通情形。